Главная
Услуги
Наша команда
Календарь мероприятий
Контакты
8-800-222-15-13
Главная
Направления
Результаты
Контакты
8-800-222-15-13
Развиваем системы, команды, людей. Оцениваем работу команды, консультируем, проводим тренинги для бизнеса.
Корпоративные
тренинги
Развиваем системы, команды, людей. Оцениваем работу команды, консультируем, проводим тренинги для бизнеса.
Корпоративные
тренинги
8-800-222-15-13
>600
Корпоративных клиентов
90%
Постоянных клиентов
проведенных тренингов
>420

Ключевые направления тренингов

  • Ключевые управленческие
навыки и личные качества руководителя.

  • Эффективное управление
компанией и разработка системы KPI.

  • Использование современных
технологий для анализа данных
и выстраивания гипотез.
  • Ключевые управленческие навыки и личные качества руководителя.
  • Эффективное управление компанией и разработка системы KPI.
  • Использование современных технологий для анализа данных и выстраивания гипотез.
  • Эффективные продажи на B2B рынках.

  • Продвижение и продажи в сегменте B2C.

  • Активное продвижение товаров и услуг на B2B и B2C рынках
  • Эффективные продажи на B2B
рынках.
  • Продвижение и продажи
в сегменте B2C
  • Активное продвижение товаров
и услуг на B2B и B2C рынках
  • Подготовка предприятий и организаций к мобилизации.

  • Организация оплаты труда и нормирование на предприятии.

  • Разработка системы наставничества: эффективные методы и технологии.

  • Современные изменения в трудовом законодательстве.
  • Подготовка предприятий
и организаций к мобилизации.

  • Организация оплаты труда
и нормирование на предприятии.

  • Разработка системы
наставничества: эффективные методы и технологии.

  • Современные изменения
в трудовом законодательстве.
  • Улучшение и оптимизация существующих процессов управления проектами.

  • Внедрение единых методик и стандартов управления проектами в организации.

  • Повышение качества коммуникации внутри команды и между различными подразделениями.

  • Эффективное управление ресурсами и бюджетом проектов.
  • Улучшение и оптимизация
существующих процессов управления проектами.

  • Внедрение единых методик
и стандартов управления проектами в организации.

  • Повышение качества
коммуникации внутри команды
и между различными подразделениями.

  • Эффективное управление
ресурсами и бюджетом проектов.
  • Контроль затрат и управление расходами

  • Полный экономический анализ

  • Регулирование валютных операций и контроль

  • Финансовое моделирование и оценка инвестиционных возможностей
  • Контроль затрат и управление
расходами

  • Полный экономический анализ

  • Регулирование валютных
операций и контроль

  • Финансовое моделирование
и оценка инвестиционных возможностей
  • Найм и удержание высокоэффективных сотрудников.

  • Управление мотивацией.

  • Инструменты развития потенциала сотрудников.

  • Эффективное взаимодействие в команде.
  • Найм и удержание
высокоэффективных сотрудников.

  • Управление мотивацией.

  • Инструменты развития
потенциала сотрудников.

  • Эффективное взаимодействие
в команде.
Создаем программу тренинга под ваш запрос
Мы разрабатываем корпоративные обучающие программы, учитывая особенности вашего бизнеса, его цели, задачи и уровень подготовки сотрудников.

Преимущества корпоративного тренинга

Обучаем без прерывания рабочего процесса
Вы выбираете место, формат, продолжительность и время занятий, чтобы обучение проходило без нарушения рабочего графика.
Выезжаем к вам на предприятие
Мы организуем выезд квалифицированных бизнес-тренеров в ваш город, что делает обучение более удобным и экономичным, избавляя вас от необходимости перевозить большую группу сотрудников.
Даем только актуальные знания и современные тренды
Постоянно обновляем содержание программ в соответствии с новыми законодательными актами, требованиями и последними отраслевыми тенденциями. Обучение проходит в интерактивном формате с разбором реальных кейсов, деловыми играми, обсуждениями и консультациями с экспертами.
Создаем программу тренинга
под ваш запрос
Мы разрабатываем корпоративные обучающие программы, учитывая особенности вашего бизнеса, его цели, задачи и уровень подготовки сотрудников.

Преимущества корпоративного тренинга

Обучаем без прерывания рабочего процесса
Вы выбираете место, формат, продолжительность и время занятий, чтобы обучение проходило без нарушения рабочего графика.
Выезжаем к вам на предприятие
Мы организуем выезд квалифицированных бизнес-тренеров в ваш город, что делает обучение более удобным
и экономичным, избавляя вас
от необходимости перевозить большую группу сотрудников.
Даем только актуальные знания
и современные тренды
Постоянно обновляем содержание программ
в соответствии с новыми законодательными актами, требованиями и последними отраслевыми тенденциями.
Обучение проходит в интерактивном формате
с разбором реальных кейсов, деловыми играми, обсуждениями
и консультациями с экспертами.

Форматы обучения

Очное обучение
  • Тренинги проводятся на вашем предприятии / в офисе
или на арендованной площадке.

  • Возможность непосредственного взаимодействия
с бизнес-тренером.

  • Высокая вовлеченность участников и лучшее усвоение
материала.

  • Обсуждение и обмен мнениями с коллегами.

  • Закрепление знаний через групповые практические
упражнения.

Онлайн обучение
  • Занятия проводятся в формате интерактивной
трансляции через платформу Zoom.

  • Расписание занятий учитывает ваш часовой пояс.

  • Доступ к платформе возможен с смартфона, планшета
или компьютера.

  • Все сотрудники могут подключаться к онлайн-курсу.

  • Запись курса доступна в течение 30 рабочих дней
после завершения занятий.

Форматы обучения

Очное обучение
  • Тренинги проводятся на вашем
предприятии / в офисе или на арендованной площадке.

  • Возможность непосредственного
взаимодействия с бизнес-тренером.

  • Высокая вовлеченность участников
и лучшее усвоение материала.

  • Обсуждение и обмен мнениями
с коллегами.

  • Закрепление знаний через групповые
практические упражнения.
Онлайн обучение
  • Занятия проводятся в формате
интерактивной трансляции через платформу Zoom.

  • Расписание занятий учитывает ваш
часовой пояс.

  • Доступ к платформе возможен
с смартфона, планшета или компьютера.

  • Все сотрудники могут подключаться
к онлайн-курсу.

  • Запись курса доступна в течение 30
рабочих дней после завершения занятий.

Этапы процесса организации обучения

Каждое мероприятие в рамках тренинга может включать различные элементы. К основным компонентам для каждого типа тренингов мы относим:

  • Обзор и объяснение ключевых понятий и теорий.

  • Подробное представление информации
с использованием слайдов, графиков
и примеров.

  • Обсуждение ключевых идей и ответы на вопросы
участников.

  • Итоговые выводы и резюме основных пунктов.
  • Обзор и объяснение ключевых понятий
и теорий.

  • Подробное представление
информации с использованием слайдов, графиков и примеров.

  • Обсуждение ключевых идей и ответы
на вопросы участников.

  • Итоговые выводы и резюме основных
пунктов.
Лекция
  • Введение в задачу: Объяснение целей
и задач практического задания.

  • Решение упражнений: Выполнение
индивидуальных или групповых заданий, направленных на применение полученных знаний.

  • Обратная связь: Анализ выполненных
заданий и обсуждение результатов
с участниками.

  • Заключение: Выводы по выполненным
заданиям и рекомендации по улучшению.
Практика
  • Введение в игру: Объяснение правил,
целей и сценария игры.

  • Игровой процесс: Участники активно
взаимодействуют, принимают решения
и решают задачи в игровом формате.

  • Обратная связь: Анализ действий
участников, обсуждение решений
и результатов игры.

  • Заключение: Обсуждение уроков,
извлеченных из игры, и их применение
к реальным ситуациям.
Бизнес-игра
  • Введение: Определение целей
тренинга и объяснение задач.

  • Практические задания: Работа над
реальными или смоделированными ситуациями, упражнения и кейсы.

  • Групповое обсуждение: Совместное
обсуждение результатов и решений, обмен мнениями и идеями.

  • Обратная связь и рефлексия: Анализ
выполненных заданий, обсуждение ошибок и достижений, рекомендации по улучшению.

  • Заключение: Резюме основных
выводов и план действий для дальнейшего применения знаний.
Тренинг-практикум

Как мы работаем

Формируем варианты коммерческого предложения
Определяем ключевые элементы коммерческого предложения, разрабатываем несколько структурных вариантов, включая базовые, расширенные и премиальные предложения.
Договариваемся об обратной связи и задаем ключевые вопросы
Организуем переговоры для детального обсуждения условий сотрудничества. Обсуждаем объем
и сроки выполнения работ, бюджет, а также любые особые требования заказчика.
Пишем индивидуальный консалтинг под ваш запрос
На основании собранной информации и согласованных условий разрабатываем программу консалтинга, ориентированную на конкретные потребности и задачи заказчика.
Заключение договора
На основе согласованной программы консалтинга и условий сотрудничества подготавливаем проект договора. Предоставляем заказчику договор для ознакомления и согласования.
Начальный этап
Получение заявки на консультацию и анализ потребности заказчика, проводим интервью, определяем цели и задачи.
Консалтинг
Погружаемся в специфику бизнеса заказчика, анализируем текущую ситуацию, выявляем сильные и слабые стороны, а также возможности для оптимизации. Совместно с заказчиком разрабатываем конкретные рекомендации и стратегии для достижения поставленных целей.
Формируем варианты коммерческого предложения
Определяем ключевые элементы коммерческого предложения, разрабатываем несколько структурных вариантов, включая базовые, расширенные и премиальные предложения.
Начальный этап
Получение заявки на консультацию
и анализ потребности заказчика, проводим интервью, определяем цели
и задачи.
Договариваемся об обратной связи и задаем ключевые вопросы
Организуем переговоры для детального обсуждения условий сотрудничества. Обсуждаем объем и сроки выполнения работ, бюджет, а также любые особые требования заказчика.
Пишем индивидуальный консалтинг под ваш запрос
На основании собранной информации и согласованных условий разрабатываем программу консалтинга, ориентированную на конкретные потребности и задачи заказчика.
Заключение договора
На основе согласованной программы консалтинга и условий сотрудничества подготавливаем проект договора. Предоставляем заказчику договор для ознакомления и согласования.
Консалтинг
Погружаемся в специфику бизнеса заказчика, анализируем текущую ситуацию, выявляем сильные и слабые стороны, а также возможности для оптимизации. Совместно с заказчиком разрабатываем конкретные рекомендации и стратегии для достижения поставленных целей.

Оставьте заявку на консалтинговые услуги, и мы оперативно свяжемся с вами для консультации
по всем интересующим вопросам.

Оставьте заявку на консалтинговые услуги, и мы оперативно свяжемся с вами для консультации по всем интересующим вопросам.

Кейсы

Производство конфет столкнулось с отсутствием новых клиентов, что затрудняло расширение бизнеса.
Проблема:
Задача:
  • Найти и привлечь новых клиентов для увеличения объема продаж и роста бизнеса.
Решение:
  • На тренинге проанализировали старую клиентскую базу, выявили потенциальных клиентов, и с помощью техники активных продаж привлекли новых заказчиков.
Семейный бизнес, состоящий из небольшого мебельного цеха и пяти мебельных магазинов, столкнулся с низкой выручкой и рентабельностью.
Проблема:
Задача:
  • Увеличить выручку и рентабельность бизнеса.
Решение:
  • Проанализировали варианты более точного распределения товара по торговым точкам.
  • Изучили систему мотивации сотрудников.
  • Изучили изменения алгоритма продаж.
Семейный бизнес, состоящий из небольшого мебельного цеха и пяти мебельных магазинов, столкнулся с низкой выручкой и рентабельностью.
Проблема:
Задача:
  • Увеличить выручку и рентабельность бизнеса.
Решение:
  • Проанализировали варианты более точного распределения товара по торговым точкам.
  • Изучили систему мотивации сотрудников.
  • Изучили изменения алгоритма продаж.
Результат:
  • Средняя месячная выручка выросла с 10 млн до 12 млн рублей.
  • Чистая прибыль увеличилась с 350 000 до 600 000 рублей.
Семейный бизнес, состоящий
из небольшого мебельного цеха
и пяти мебельных магазинов, столкнулся с низкой выручкой
и рентабельностью.
Проблема:
Задача:
  • Увеличить выручку и рентабельность
бизнеса.
Решение:
  • Проанализировали варианты
более точного распределения товара по торговым точкам.
  • Изучили систему мотивации
сотрудников.
  • Изучили изменения алгоритма
продаж.
Результат:
  • Средняя месячная выручка
выросла с 10 млн до 12 млн рублей.
  • Чистая прибыль увеличилась
с 350 000 до 600 000 рублей.
Крупный производитель мебели нуждался
в увеличении маржи и масштабировании бизнеса.
Проблема:
Задача:
  • Повысить маржу на продукцию.
  • Успешно масштабировать бизнес.
Решение:
  • Провели корпоративный тренинг.
  • Повышение маржи товара в среднем на 7% достигнуто за счет:
  1. Смещения акцента на более дорогие товары вместо продукции нижнего ценового сегмента.
  2. Внедрения новой товарной матрицы, что положительно сказалось на маржинальности.
  • Смещения акцента на более дорогие товары вместо продукции нижнего ценового сегмента.
  • Внедрения новой товарной матрицы, что положительно сказалось на маржинальности.
Крупный производитель мебели нуждался в увеличении маржи
и масштабировании бизнеса.
Проблема:
Задача:
  • Повысить маржу на продукцию.
  • Успешно масштабировать бизнес.
Решение:
  • Провели корпоративный тренинг.
  • Повышение маржи товара в среднем на 7% достигнуто за счет:
  1. Смещения акцента на более дорогие товары вместо продукции нижнего ценового сегмента.
  2. Внедрения новой товарной матрицы, что положительно сказалось на маржинальности.
  • Для масштабирования бизнеса внедрили ряд инструментов и стратегий, способствующих успешному расширению.
Сеть ветеринарных клиник нуждалась в увеличении выручки.
Проблема:
Задача:
  • Увеличить выручку клиник.
Решение:
  • Провели тренинг с сопровождением, который включал:
  1. Проработку средней стоимости услуг и товаров.
  2. Увеличение количества товаров в чеке.
  3. Оптимизацию технологии продаж.
Решение:
  • Максимальный прирост продаж составил 250% у одного
  • из сотрудников.
  • Средний прирост по сети составил 99%.
Сеть ветеринарных клиник нуждалась в увеличении выручки.
Проблема:
Задача:
  • Увеличить выручку клиник.
Решение:
  • Провели тренинг
с сопровождением, который включал:
  1. Проработку средней стоимости
услуг и товаров.
2. Увеличение количества товаров
в чеке.
3. Оптимизацию технологии продаж.
Один из ведущих мебельных производителей
в России столкнулся с низкой динамикой продаж
в некоторых регионах.
Проблема:
Задача:
  • Обучить региональные отделения, которые отставали от общей динамики компании.
Решение:
  • Провели тренинг и месячное сопровождение для сотрудников региональных магазинов.
  • Результаты:
  1. Средний прирост продаж в каждом регионе составил от 15%
до 20% во всех магазинах после тренинга и сопровождения.

Результаты:
Один из ведущих мебельных производителей в России столкнулся
с низкой динамикой продаж
в некоторых регионах.
Проблема:
Задача:
  • Обучить региональные отделения,
которые отставали от общей динамики компании.
Решение:
  • Провели тренинг и месячное
сопровождение для сотрудников региональных магазинов.
  • Результаты:
  • Средний прирост продаж в каждом
регионе составил от 15% до 20% во всех магазинах после тренинга
и сопровождения.

Результаты:
Сеть оптик столкнулась с необходимостью увеличения выручки и повышения средней стоимости единицы товара.
Проблема:
Задача:
  • Обучить персонал для увеличения выручки и повышения средней стоимости единицы товара.
Решение:
  • Провели тренинг и месячное сопровождение персонала.
  • Регион был разделен на две части:
  1. В одной половине региона проводилось обучение.
  2. В другой половине региона обучение не проводилось.
Результат:
  • Прирост средней стоимости товара и выручки в регионах, где проводилось обучение, составил от 25% до 30% по сравнению с регионами, где обучение не проводилось.
Сеть оптик столкнулась
с необходимостью увеличения выручки и повышения средней стоимости единицы товара.
Проблема:
Задача:
  • Обучить персонал для увеличения выручки и повышения средней стоимости единицы товара.
Решение:
  • Провели тренинг и месячное сопровождение персонала.
  • Регион был разделен на две части:
  1. В одной половине региона проводилось обучение.
  2. В другой половине региона обучение не проводилось.
Резуьтат:
Прирост средней стоимости товара
и выручки в регионах, где проводилось обучение, составил от 25% до 30%
по сравнению с регионами,
где обучение не проводилось.
Школа английского языка столкyлась с трудностями при открытии успешного бизнеса и получении прибыли.
Проблема:
Задача:
Помочь настроить продажи при открытии, чтобы магазины достигли стабильной положительной прибыли.
Решение:
Проработали УТП, сосредоточив внимание на преподавании английского через игровую методику, что выделило школу
на фоне конкурентов. В результате, уже в первый месяц работы школа достигла положительного финансового результата.
Школа английского языка столкyлась
с трудностями при открытии успешного бизнеса и получении прибыли.
Проблема:
Задача:
Разработать уникальное торговое предложение (УТП), чтобы эффективно позиционировать школу и привлечь клиентов.
Решение:
Проработали УТП, сосредоточив внимание на преподавании английского через игровую методику, что выделило школу на фоне конкурентов. В результате, уже
в первый месяц работы школа достигла положительного финансового результата.
Развитие бизнеса требует смелости, но именно вложения ведут к масштабному успеху
Развитие бизнеса требует смелости, но именно вложения ведут к масштабному успеху

Точки роста

Политика конфиденциальности
Краснодар, Северная, 365
8-800-222-15-13
info@treningbs.com
ООО «Точки Роста»
ИНН: 2310235800
Закажите обратный звонок